برنامه‌ریزی استراتژیک

خلاصه

چرا بسیاری از کسب و کارها شکست می خورند؟ اغلب، به این دلیل که آنها برنامه استراتژیک جزئی ندارند. بدون یک نقشه راه، یک سرمایه گذاری کمترین شانس موفقیت در گذر از نقطه A به نقطه B را دارد. بله، فرآیند برنامه ریزی استراتژیک دقیق زمان و منابع می طلبد، اما با ارائه برنامه‌ریزی استراتژیک ما، شما می توانید یک میانبر هوشمند بگیرید. اسلایدهای طراحی شده از پیش به شما اجازه می دهند تا نگاه سختی به جایی که سازمان شما به سمت آن حرکت می کند، جهت را تنظیم کنید، استعداد خود را هماهنگ کنید، پیام خود را ارتباط دهید و در بازی پیشی بگیرید.

Questions and answers

How can strategic planning help in adjusting the direction of a business?

View answer

Strategic planning can help in adjusting the direction of a business by providing a clear roadmap for the organization. It allows the business to take a hard look at where it is headed and make necessary adjustments. It also helps in aligning the talent within the organization and effectively communicating the business's message. This can ultimately lead to a successful transition from the current state to the desired state.

What are the benefits of using pre-designed slides for strategic planning?

View answer

Pre-designed slides for strategic planning offer several benefits. They save time and resources as they eliminate the need to start from scratch. They provide a structured format that guides the strategic planning process, ensuring all key aspects are covered. They also allow for easy customization to fit the specific needs of your organization. Furthermore, they facilitate clear and effective communication of your strategic plan to your team, stakeholders, and potential investors.

View all questions

Ask follow up

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)
• Español

Get 5 out of 15 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

برجسته های اسلاید

با این اسلاید، نتایج یک تحلیل فاصله استراتژیک, که مشخص می کند چه مراحل خاصی یک کسب و کار می تواند برای رسیدن به یک هدف بردارد، را به اشتراک بگذارید. برای شناسایی نقص ها، به بازه زمانی، عملکرد مدیریت و محدودیت های بودجه نگاه کنید.

اگر شما از یک ابزار تحلیلی تحلیل VRIO برای ارزیابی منابع یک شرکت و ارزیابی مزیت رقابتی آن استفاده کرده اید، این اسلاید را با یافته های خود در هر دسته: ارزش، نایابی، قابلیت تقلید و سازمان پر کنید.

با این اسلاید، نقشه استراتژی خود را ارتباط دهید. نقشه استراتژی به شما کمک می کند تا ارزیابی کنید و دیدگاه کسب و کار را بصریاً شفاف تر کنید، همچنین اهداف و اهداف استراتژیک را مشخص کنید و ارتباطات اساسی را تصویری کنید.

بررسی اجمالی

برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است برای تعیین جهت برای کسب و کار شما از طریق ارزیابی موقعیت فعلی و بالقوه آن. فرآیند برنامه استراتژیک به شما اجازه می دهد تا تصویر بزرگتر، ماموریت و ارزش های شرکت، دیدگاه، همچنین اهداف بلند مدت و برنامه های عملی برای رسیدن به آنها را ثبت کنید.

در اینجا فهرستی از مدل ها برای بررسی برنامه ریزی استراتژیک وجود دارد:

• کارت امتیاز متعادل
• نقشه های استراتژی با داشبورد متعادل
• چارچوب OKRs (اهداف و نتایج کلیدی)
• پنج نیروی پورتر
• تحلیل VRIO
• PEST Analysis
• برنامه ریزی فاصله
• تحلیل SWOT/item] [item]استراتژی اقیانوس آبی
• چارچوب Baldrige

کاربرد

"یک دیدگاه بدون استراتژی همچنان یک وهم است،" گفت استاد سابق رهبری هاروارد، لی بولمن. برای ساختن یک استراتژی کارآمد که وهم را به واقعیت تبدیل کند، از این پنج گام ساده برای تکمیل یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک استفاده کنید:

بیانیه دیدگاه خود را شناسایی کنید

اهمیت شناسایی یک بیانیه دیدگاه در این است که به رهبری شرکت و کارکنان آن یک هدف مشترک واضح فراهم می کند.

بیانیه ماموریت خود را شناسایی کنید

به ذینفعان خود یادآوری کنید که سازمان شما درباره چه چیزی بیشتر از همه اشتیاق دارد، برای چه چیزی ایستاده است، چرا وجود دارد و چه چیزی را قصد دارد بدست آورد.

یک تحلیل اختلاف انجام دهید

موانعی را که بین وضعیت فعلی کسب و کار شما و دیدگاه ایده آل آن وجود دارد، شناسایی و ارتباط بدهید.

اهداف را تعیین کنید

بدون اهداف، موفقیت غیرممکن است، بنابراین آنها را از ابتدا تعیین کنید و مطمئن شوید که پیاده سازی می شوند. نویسنده و مشاور دنیس ویتلی گفته است: "راز تنظیم هدف موثر در تعیین اهدافی است که به طور واضح تعریف شده اند، آنها را بنویسید و سپس چندین بار در روز با کلمات، تصاویر و احساسات روی آنها تمرکز کنید انگار که قبلاً آنها را بدست آورده ایم."

Questions and answers

How can emotions and pictures aid in achieving set goals?

View answer

Emotions and pictures can aid in achieving set goals by serving as a constant reminder and motivation. When you visualize your goals with pictures and associate them with strong positive emotions, it creates a powerful impact on your subconscious mind. This process helps in keeping you focused and motivated towards achieving your goals. It's like creating a mental image of your success, which drives your actions and decisions towards making it a reality.

What is the significance of clearly defined goals in strategic planning?

View answer

Clearly defined goals in strategic planning are crucial as they provide a roadmap for the organization. They serve as a guide for decision-making and help align the efforts of all team members towards a common objective. They also provide a basis for measuring progress and success. Without clearly defined goals, an organization may lack direction and focus, leading to inefficiency and unproductive efforts.

View all questions

Ask follow up

پیشرفت خود را ردیابی کنید

ردیابی پیشرفت بسیار حیاتی است و باید به طور مداوم نظارت شود. به طور منظم از تیم خود برای بروزرسانی ها و گزارش های وضعیت بپرسید. و به یاد داشته باشید که برنامه های استراتژیک و اهداف باید حداقل یک بار در سال بازبینی و به روز شوند تا شرایط جدید و تغییرات را منعکس کنند و اطمینان حاصل کنند که اهداف با وضعیت فعلی سازمان هماهنگ هستند.

Questions and answers

How can strategic planning help an organization get ahead in the game?

View answer

Strategic planning can help an organization get ahead in the game by providing a clear roadmap for achieving its goals. It allows the organization to set priorities, focus resources, strengthen operations, and ensure that employees and other stakeholders are working towards common goals. It also helps in adjusting the organization's direction in response to a changing environment. Moreover, strategic planning improves performance by ensuring that everyone is on the same page and that efforts and resources are focused.

What role does the team play in the strategic planning process?

View answer

The team plays a crucial role in the strategic planning process. They are involved in tracking progress, providing status updates and reports, and reassessing and updating strategic plans and goals to reflect new conditions and changes. This ensures that goals are aligned with the most current state of the organization. The team's input and participation are vital for the successful implementation of the strategic plan.

View all questions

Ask follow up

مشاوره کارشناسان

شرکت NCR

صوفیا ویلیامز، معاون ارشد و مدیر عامل واحد تلکام و فناوری در شرکت NCR، در مورد برنامه ریزی استراتژیک چیزهایی می داند. "من همیشه احساس می کردم که برنامه ریزی استراتژیک سالانه فرصتی است برای رویاپردازی بزرگ و بازسازی تیم و کسب و کار خود،" او در مقاله خود برای فوربز می گوید.

ویلیامز برخی ایده ها را که می توانید در طول فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در نظر داشته باشید، به اشتراک می گذارد.

از ابتدا شروع کنید

با توجه به اینکه تیم رهبری نیاز به وقت برای انجام فرآیند، مانند مغز استرم، تعیین اهداف و توسعه یک برنامه عمل، منطقی است که از ابتدا شروع کنید. ویلیامز می گوید که او دوست دارد در وسط سال مالی شروع کند. "اگر بیشتر از این منتظر بمانید، ممکن است وقت تمام شود، زیرا در اواخر Q3 و Q4، همه بر روی بستن سال تمرکز خواهند کرد. بسیاری از برنامه کسب و کار من وابسته به کتاب های درآمد مکرر است، بنابراین باید تا 1 ژانویه آماده باشم. اگر نباشم، از ابتدا عقب هستم. این در تقریباً هر عنصری از نتایج سالانه نشان داده می شود. و بدیهی است که شروع زودهنگام به شما فرصت می دهد تا تصحیحات آخرین لحظه و غیرمنتظره را انجام دهید،" او می گوید.

Questions and answers

Why is it important to make room for unexpected course corrections in strategic planning?

View answer

Making room for unexpected course corrections in strategic planning is important because it allows for flexibility and adaptability. In the business world, circumstances can change rapidly due to factors such as market trends, competition, and changes in technology. By allowing for course corrections, a company can adjust its strategy to respond to these changes, thereby maintaining its competitiveness and relevance. It also helps in mitigating risks and handling unforeseen challenges effectively. This approach ensures that the company is not rigidly tied to a plan that may become outdated or irrelevant, and can pivot towards more productive directions when necessary.

How does starting the strategic planning process late affect the annual results of a business?

View answer

Starting the strategic planning process late can significantly impact the annual results of a business. It may lead to rushed decisions, inadequate goal setting, and insufficient action plans. This can result in the business being unprepared for the new fiscal year, potentially causing a delay in operations and negatively affecting recurring revenue. Furthermore, it leaves little room for last-minute adjustments or course corrections. Therefore, it's crucial to start the strategic planning process early to ensure a smooth transition into the new fiscal year.

View all questions

Ask follow up

تجدید نظر

اولین جلسه برنامه ریزی استراتژیک فرصتی عالی است برای نگاه تازه به دیدگاه و ماموریت شرکت زیرا کسب و کار، بازارها و شرایط ممکن است به سرعت تغییر کنند.

در آینده شروع کنید

"همیشه به آنچه در پیش رو است نگاه دقیقی بیندازید. من متوجه شده ام که اگر از جایی که هستید شروع کنید، فقط بهبودهای جزئی خواهید داشت،" ویلیامز می گوید.او توصیه می کند که از آینده شروع کنید و از داده ها برای شناسایی دینامیک های بازار، بازارهای قابل دسترس و نرخ رشد استفاده کنید.

برنامه اجرایی را ایجاد کنید

ایجاد یک برنامه اجرایی به شما کمک می کند تا به سوالاتی مانند: آیا نیاز به کارکنان بیشتری هست؟ آیا برای سرمایه گذاری افزایشی کافی است؟ کدام برنامه های موجود باید حذف شوند؟ آیا نیاز به یک پیشنهاد جدید هست؟ پاسخ دهید. سپس می توانید تصمیم بگیرید و اجرا را تضمین کنید.

ویلیامز می گوید: "شما باید در این مرحله به هر عواقب غیرمترقبه ای دقت کنید. انتظار می رود مکالمات صادقانه و پرشوری داشته باشید زیرا موفقیت همه در معرض خطر است. بحث و تصحیح را ادامه دهید تا هر برنامه فردی حمایت تیم را دریافت کند."