सामरिक योजना Presentation preview
सामरिक योजना प्रक्रिया Slide preview
सामरिक योजना गैप Slide preview
एक भविष्यवाणीकर्ता का रणनीतिक योजना बनाने के लिए ढांचा Slide preview
चार चरणों की योजना के लिए सामरिक योजना Slide preview
पर्यावरण जांच Slide preview
दीर्घकालिक सामरिक उद्देश्य Slide preview
विकास केंद्रित द्वारा सामरिक योजना Slide preview
वीआरआईओ विश्लेषण Slide preview
द जीई/मैककिन्सी मैट्रिक्स Slide preview
पेस्टल प्रभाव मानचित्र Slide preview
सामरिक स्थिति क्रिया ग्रिड Slide preview
रणनीति विकास क्रिया ग्रिड Slide preview
सामरिक योजना मानचित्र Slide preview
प्रक्रिया मानचित्र Slide preview
योजना कैलेंडर Slide preview
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सारांश

बहुत सारे व्यापार क्यों असफल होते हैं? अक्सर, क्योंकि उनके पास विस्तृत रणनीतिक योजना नहीं होती। एक रोडमैप के बिना, एक उद्यम के पास बिंदु ए और बिंदु बी के बीच सफल संक्रमण की कम संभावना होती है। हां, एक सतर्क रणनीतिक योजना प्रक्रिया समय और संसाधनों की मांग करती है, लेकिन हमारे सामरिक योजना प्रस्तुति के साथ, आप एक होशियार शॉर्टकट ले सकते हैं। पूर्व-डिजाइन किए गए स्लाइड्स आपको अपने संगठन के जिस दिशा में जा रहे हैं, उसे देखने, दिशा समायोजित करने, अपनी प्रतिभा को समायोजित करने, अपना संदेश संचारित करने और खेल में आगे बढ़ने की अनुमति देते हैं।

Questions and answers

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Strategic planning can help in adjusting the direction of a business by providing a clear roadmap for the organization. It allows the business to take a hard look at where it is headed and make necessary adjustments. It also helps in aligning the talent within the organization and effectively communicating the business's message. This can ultimately lead to a successful transition from the current state to the desired state.

Pre-designed slides for strategic planning offer several benefits. They save time and resources as they eliminate the need to start from scratch. They provide a structured format that guides the strategic planning process, ensuring all key aspects are covered. They also allow for easy customization to fit the specific needs of your organization. Furthermore, they facilitate clear and effective communication of your strategic plan to your team, stakeholders, and potential investors.

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स्लाइड की विशेषताएं

इस स्लाइड के साथ, रणनीतिक गैप विश्लेषण, का परिणाम साझा करें, जो निर्धारित करता है कि एक व्यापार को एक लक्ष्य प्राप्त करने के लिए क्या विशेष कदम उठा सकता है। कमियों की पहचान के लिए, समय फ्रेम, प्रबंधन प्रदर्शन और बजट सीमाओं पर नजर रखें।

सामरिक योजना गैप

यदि आपने एक विश्लेषणात्मक उपकरण VRIO विश्लेषण का उपयोग किया है एक कंपनी के संसाधनों का मूल्यांकन करने और इसके प्रतिस्पर्धी लाभ का आकलन करने के लिए, तो इस स्लाइड को अपनी प्रत्येक श्रेणी में अपनी खोजों के साथ भरें: मूल्य, दुर्लभता, अनुकरणीयता और संगठन।

वीआरआईओ विश्लेषण

इस स्लाइड के साथ, अपना रणनीति मानचित्र संचारित करें। रणनीति मानचित्र आपको मूल्यांकन करने और व्यापार के दृष्टिकोण को दृश्य रूप से अधिक स्पष्ट बनाने में मदद करता है, साथ ही रणनीतिक उद्देश्यों और लक्ष्यों को चिह्नित करता है और मूल संबंधों को दृश्य रूप से बनाता है।

सामरिक योजना मानचित्र

अवलोकन

सामरिक योजना वह प्रक्रिया है जिसमें अपने व्यापार के लिए एक दिशा स्थापित की जाती है, इसके वर्तमान और संभावित स्थितियों के मूल्यांकन के माध्यम से। सामरिक योजना प्रक्रिया आपको बड़े चित्र, कंपनी के मिशन और मूल्यों, दृष्टि, साथ ही दीर्घकालिक लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के लिए कार्य योजनाओं को रिकॉर्ड करने की अनुमति देती है।

Questions and answers

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Some challenges that businesses might face during the strategic planning process include lack of clarity in mission and vision, resistance to change, inadequate resources, and poor communication. These can be overcome by clearly defining the company's mission and vision, fostering a culture of adaptability, allocating sufficient resources for the planning process, and ensuring effective communication throughout the organization.

Strategic planning contributes to a company's vision by establishing a clear direction for the business. It involves assessing the current and prospective positions of the business, and recording the bigger picture, including the company's mission, values, and long-term goals. Action plans for achieving these goals are also part of the strategic plan. This process ensures that all efforts and resources are aligned with the company's vision, thereby facilitating its realization.

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निम्नलिखित है सामरिक योजना के लिए विचार करने के लिए मॉडलों की एक सूची:

अनुप्रयोग

"एक दृष्टि बिना एक रणनीति केवल एक मोहमाया बनी रहती है," ने पूर्व हार्वर्ड नेतृत्व प्रोफेसर, ली बोलमन कहा। एक कुशल रणनीति बनाने के लिए जो मोहमाया को वास्तविकता में परिवर्तित करेगी, इन पांच सरल कदमों का उपयोग करके एक सामरिक योजना प्रक्रिया को पूरा करें:

अपने दृष्टि विवरण की पहचान करें

एक दृष्टि विवरण की पहचान करने का महत्व इस तथ्य में है कि यह कंपनी के नेतृत्व और कर्मचारियों को एक स्पष्ट साझा लक्ष्य प्रदान करता है।

अपने मिशन स्टेटमेंट की पहचान करें

अपने स्टेकहोल्डर्स को याद दिलाएं कि आपका संगठन सबसे ज्यादा किस बात के प्रति उत्साही है, वह किस बात के लिए खड़ा है, वह क्यों मौजूद है और वह क्या प्राप्त करने का लक्ष्य रखता है।

एक गैप विश्लेषण चलाएं

पहचानें और संचार करें कि आपके व्यापार की वर्तमान स्थिति और इसकी आदर्श दृष्टि के बीच में क्या बाधा है।

लक्ष्यों का निर्धारण करें

सफलता लक्ष्यों के बिना असंभव है, इसलिए उन्हें जल्दी सेट करें और सुनिश्चित करें कि वे लागू होते हैं। लेखक और सलाहकार डेनिस वेटली ने कहा: "उत्पादक लक्ष्य निर्धारण का रहस्य स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्यों को स्थापित करने, उन्हें लिखने और फिर उन पर कई बार दिन में शब्दों, चित्रों और भावनाओं के साथ ध्यान केंद्रित करने में है, जैसे कि हमने उन्हें पहले ही प्राप्त कर लिया हो।"

Questions and answers

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Emotions and pictures can aid in achieving set goals by serving as a constant reminder and motivation. When you visualize your goals with pictures and associate them with strong positive emotions, it creates a powerful impact on your subconscious mind. This process helps in keeping you focused and motivated towards achieving your goals. It's like creating a mental image of your success, which drives your actions and decisions towards making it a reality.

Clearly defined goals in strategic planning are crucial as they provide a roadmap for the organization. They serve as a guide for decision-making and help align the efforts of all team members towards a common objective. They also provide a basis for measuring progress and success. Without clearly defined goals, an organization may lack direction and focus, leading to inefficiency and unproductive efforts.

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अपनी प्रगति का ट्रैक करें

प्रगति की ट्रैकिंग महत्वपूर्ण है और इसे निरंतर निगरानी की जरूरत होती है। अपनी टीम से नियमित रूप से स्थिति अपडेट और रिपोर्ट का अनुरोध करें। और याद रखें कि स्ट्रैटेजिक योजनाओं और लक्ष्यों की पुनर्मूल्यांकन और अद्यतन की आवश्यकता होती है नई स्थितियों और परिवर्तनों को दर्शाने के लिए और सुनिश्चित करने के लिए कि लक्ष्य संगठन की सबसे वर्तमान स्थिति के साथ संरेखित हैं कम से कम एक बार वर्ष में।

Questions and answers

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Strategic planning can help an organization get ahead in the game by providing a clear roadmap for achieving its goals. It allows the organization to set priorities, focus resources, strengthen operations, and ensure that employees and other stakeholders are working towards common goals. It also helps in adjusting the organization's direction in response to a changing environment. Moreover, strategic planning improves performance by ensuring that everyone is on the same page and that efforts and resources are focused.

The team plays a crucial role in the strategic planning process. They are involved in tracking progress, providing status updates and reports, and reassessing and updating strategic plans and goals to reflect new conditions and changes. This ensures that goals are aligned with the most current state of the organization. The team's input and participation are vital for the successful implementation of the strategic plan.

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सामरिक योजना प्रक्रिया
एक भविष्यवाणीकर्ता का रणनीतिक योजना बनाने के लिए ढांचा

विशेषज्ञ सलाह

NCR Corporation

Sophia Williams, Senior Vice President और General Manager, Telecom and Technology Business Unit at NCR Corporation, strategic planning के बारे में कुछ जानती हैं।"मैं हमेशा से यह महसूस करती हूं कि वार्षिक रणनीतिक योजना एक अवसर होती है बड़े सपने देखने और अपनी टीम और व्यापार को पुनर्जीवित करने के लिए," वह अपने फोर्ब्स के लिए लेख में कहती हैं।

Questions and answers

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Companies can implement strategic planning in their operations by first setting clear, achievable goals. They should then analyze their current situation, including strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT analysis). Based on this analysis, they can develop strategies to reach their goals. These strategies should be broken down into actionable steps or tasks. Companies should also establish a system for monitoring progress and making necessary adjustments. It's important to involve all relevant stakeholders in the planning process to ensure buy-in and commitment.

Common challenges in strategic planning include lack of clarity in goals, poor communication, lack of commitment, and resistance to change. These can be overcome by setting clear and measurable goals, ensuring open and transparent communication, gaining commitment from all stakeholders, and managing change effectively. It's also important to regularly review and adjust the plan as necessary.

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विलियम्स रणनीतिक योजना प्रक्रिया के दौरान ध्यान में रखने के लिए कुछ विचार साझा करती हैं।

जल्दी शुरू करें

क्योंकि नेतृत्व दल को प्रक्रिया को पूरा करने के लिए समय की आवश्यकता होती है, जैसे कि एक ब्रेनस्टॉर्म, लक्ष्य निर्धारित करना और एक कार्य योजना तैयार करना, इसलिए यह समझ में आता है कि जल्दी शुरू करना बेहतर होता है। विलियम्स कहती हैं कि उन्हें वित्तीय वर्ष के बीच में शुरू करना पसंद है। "अगर आप इससे अधिक देर करते हैं, तो आपका समय समाप्त हो सकता है, क्योंकि Q3 और Q4 के अंत तक, सभी का ध्यान वर्ष को समाप्त करने पर केंद्रित होगा। मेरी व्यापार योजना का अधिकांश भाग आवर्ती राजस्व पुस्तकों पर निर्भर करती है, इसलिए मुझे 1 जनवरी को तैयार होना होगा। अगर नहीं, तो मैं पहले से ही पीछे हूं। यह प्रत्येक वार्षिक परिणाम के तत्व में दिखाई देगा। और यह कहने की जरूरत नहीं है कि जल्दी शुरू करना आपको अंतिम क्षण में, अनपेक्षित पाठ निर्धारण करने का समय भी देता है," वह कहती हैं।

Questions and answers

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Making room for unexpected course corrections in strategic planning is important because it allows for flexibility and adaptability. In the business world, circumstances can change rapidly due to factors such as market trends, competition, and changes in technology. By allowing for course corrections, a company can adjust its strategy to respond to these changes, thereby maintaining its competitiveness and relevance. It also helps in mitigating risks and handling unforeseen challenges effectively. This approach ensures that the company is not rigidly tied to a plan that may become outdated or irrelevant, and can pivot towards more productive directions when necessary.

Starting the strategic planning process late can significantly impact the annual results of a business. It may lead to rushed decisions, inadequate goal setting, and insufficient action plans. This can result in the business being unprepared for the new fiscal year, potentially causing a delay in operations and negatively affecting recurring revenue. Furthermore, it leaves little room for last-minute adjustments or course corrections. Therefore, it's crucial to start the strategic planning process early to ensure a smooth transition into the new fiscal year.

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पुनर्कल्पना

पहली रणनीतिक योजना बैठक एक उत्कृष्ट अवसर होती है कंपनी के दृष्टिकोण और मिशन को ताजगी के साथ देखने की, क्योंकि व्यापार, बाजार और स्थितियाँ तेजी से बदल सकती हैं।

भविष्य में शुरू करें

"हमेशा आगे क्या है, इस पर एक करीबी नजर रखें। मैंने पाया है कि अगर आप वहां शुरू करते हैं जहां आप हैं, तो आप केवल अंशशाही सुधार करेंगे," विलियम्स कहती हैं।वह सिफारिश करती है कि भविष्य में शुरू करें और डेटा का उपयोग करके बाजार की गतिशीलता, संभाव्य बाजार और विकास दरों की पहचान करें।

कार्यान्वयन योजना बनाएं

एक कार्यान्वयन योजना बनाने से आपको इस प्रकार के प्रश्नों का उत्तर मिलेगा: क्या अधिक कर्मचारियों की आवश्यकता है? क्या अतिरिक्त निवेश के लिए पर्याप्त धन है? कौन से मौजूदा कार्यक्रमों को समाप्त करने की आवश्यकता है? क्या नई पेशकश की आवश्यकता है? फिर आप निर्णय ले सकते हैं और कार्यान्वयन सुनिश्चित कर सकते हैं।

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विलियम्स कहती हैं: "आपको इस चरण पर किसी भी अनपेक्षित परिणामों के लिए सतर्क रहने की आवश्यकता है। हर किसी की सफलता खटरे में होगी, इसलिए उत्साहपूर्वक, ईमानदार वार्तालाप की उम्मीद करें। प्रत्येक व्यक्तिगत योजना को टीम का समर्थन प्राप्त होने तक चर्चा और परिष्करण करते रहें।"

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